کار در حوزه‌های مرتبط با محصول، به ویژه حوزه مدیریت محصول، بسیار جالب و جذاب اما در عین حال پرچالش است. یکی از دلایل این موضوع آن است که کسی که مسئول یک محصول است باید مهارت‌های مختلفی داشته باشد. به عبارتی مدیریت محصول یک نقش چند بُعدی است.
از طرفی شناسایی مهارت‌هایی که برای توسعه بهتر محصول نیاز داریم، کار دشواری است. برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول موفق باید یک نقشه راه یادگیری درست و هدفمند برای خودمان ترسیم کنیم. مشخص کردن گامهای این نقشه راه به شناخت از خودمان و نقاط قوت و ضعف‌مان در حوزه مهارت‌های مدیریت محصول بستگی دارد.
در هفتمین میت‌آپ مارنو به این سوالات پاسخ خواهیم داد:
چه مهارت‌هایی را باید در زمینه محصول یاد بگیریم؟
چگونه نقشه راه یادگیری‌مان در حوزه مدیریت محصول را ترسیم کنیم؟
آیا مدیر محصول باید دانش فنی داشته باشد؟
آیا مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت محصول در دنیای استارتاپی با شرکتهای جاافتاده متفاوت است؟
مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت محصول در کسب‌وکارهای B2C چه تفاوتی با دنیای B2B دارد؟
